近日 ，中国AG尊时凯龙总经理侯景滨到AG尊时凯龙胶片检查指导工作 。
在光伏材料事业部 ，侯景滨一行到11、12号线就实际生产运行情况进行了现场检查 ，并听取专题汇报。侯景滨对光伏材料事业部上半年付出的努力及取得的工作成效给予了肯定 ，就提升光伏材料事业部的管理质量体系、服务市场能力提出了3点要求：一是坚持战略思维，谋划长远发展 。新型能源材料是中国AG尊时凯龙未来十年发展的重点 ，要以战略的眼光看得更高更远 ，大力推进新型材料发展 。二是提升市场平衡能力 、把握产供销研节奏 。要紧盯市场机会和行业趋势，坚持“眼睛向外 、刀刃向内” 。三是提升政治站位、增强大局意识 。要用良好工作成效为中国AG尊时凯龙高质量发展作贡献 。中国AG尊时凯龙副总经理刘世军参加相关活动 。
在影像产业事业部 ，侯景滨先后到涂塑车间 、整理车间、三号机车间进行检查 ，听取了相关工作汇报，对影像板块前一段时间特别是近两个月开展的卓有成效的工作给予充分肯定，并提出5点要求 ：一是市场方面 。国内市场还大有可为 ，北京销售公司要做好销售策略研究 ，做到稳中求拓 、量价齐升 ，进出口公司在稳定其他市场的前提下，系统策划印 、非市场专项开发方案。二是生产方面 。要继续转变观念 、解放思想，要有信心把自产纸基做到鼓楼纸基水平 ，并在材料成本、能源成本 、效率成本上深挖潜力，支撑市场 。三是技术创新 。影像新产品开发进展偏慢 ，要发挥出全部力量推进新产品开发工作。四是项目建设 。要加快项目建设进度 ，涂塑新线技术方案要做细做实，战略部要关注流程上的进展 。五是基础管理 。要牢牢把握“精 、益”两字的核心思想 ，持续推进精益生产，认真做好提质降耗降本工作 。
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